近年来我国风机职业渐成规模，国内商场总量增加迅速，许多有实力的外国厂商开始注意中国商场，以抢夺国内商场为中心的职业战役也拉开帷幕。但是广速风机据知风机职业商场存在的问题大概有以下方面：
一、职业内部竞争不妥，新开的企业，其技术、人才、商场也离不开母体的依托，各家企业之间存在严峻的产品类型趋同、商场布局堆叠现象。
二、在企业形象宣传上竞相诽谤。产品质量相互诽谤，乃至冒用品牌， 偷梁换柱，打擦边球，严峻扰乱了正常的产品商场价格，影响了风机职业的全体形象。
三、争抢出售商场上竞相杀价。为抢占商场，各厂家采纳多种手段争拉客户，乃至不吝亏本下降产品价格也要抢到订货单，致使各类风机出售价格均有不同程度的下降，产品利润率由本来的30%下降到15%，现在跟着原材料的不断上涨，风机利润空间越来越小。
四、配套能力不足。出产风机需求量最大的配件是电机，据不完全数据统计，2至3年时间内，风机出产总量将到达60万台，创出售收入15亿元，电机年需求量60万台。电机的缺口将到达20万台。
五、产品结构不良。各风机企业产品规格型号迥然不同，没有特征，短少优势，尽管产品品种多但杂而不精，重复出资、贪大求全的现象普遍存在，各风机企业在原材料、技术、资金、出售等方面相互抢占，各自寻求自我延伸与自我循环的出产与出售系统，同类产品的商场细分特征不明显，系列化产品不多，商场竞争优势不杰出，相互依存的专业化分工协作的企业网络尚未构成。
六、资金融通不易。风机企业也都在不同程度上存在资金短缺问题。在这种情况下，依靠企业本身开展，推进风机做大做强显得非常困难。
七、竞争能力不强。大部分企业在高新技术的引入和运用上尚处于起步阶段，设备陈旧，工艺落后，产品科技含量不高。所出产的产品依然停留在初加工阶段，产品大多是简略的出产加工，科技含量不高，产品层次低，附加值低，缺少本身的产品优势，风机职业的全体层次有待进一步提高。
八、企业机制不健全。部分企业没有久远的开展方针和科学规划，仅凭企业老板个人决议计划，出产运营中存在随意性和盲目性;从业人员素质良莠不齐，缺少高素质的科技型、运营型、办理型、复合型人才;企业职工训练很少，基本上没有承受正规的、现代化的职业技能训练;办理简略粗豪，在产品研制、出产运营、财务办理、成本核算等方面缺少严厉的规章制度，企业的内部运作机制不行健全。
